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¿Estudiar Compensación y Beneficios?

Dentro de nuestra planeación estratégica, empezamos a diseñar el desarrollo de un estudio salarial que permitiera que Panamá conociera y desarrollara estrategias a raíz de la información.

Después de estudiar la necesidad del mercado nos dimos cuenta de que desarrollar estadística salarial y de beneficios no nos serviría si no logramos llevar a los profesionales a implementar lo que encontraran en los estudios.

Por esta razón diseñamos el programa más completo y accesible del mercado en temas de Compensación y Beneficios, el cual lo divido en 7 módulos de jornada completa cada uno:

1. Introducción a la Compensación:
Qué es compensación y beneficios, porqué la compensación como factor estratégico en la empresa, qué bases técnicas se necesitan para administrar los salarios, incentivos y prestaciones, factores que influyen para establecer las remuneraciones.

2.Análisis y diseño de Funciones y Responsabilidades. Evaluación de Puestos: Metodología ValoresES:
Consiste en la importancia del descriptor de puestos y su diseño moderno, cómo realizo un descriptor acorde a mi estrategia de compensación, cuál es la diferencia entre evaluación y valuación, qué es la evaluación de puestos, la estructura organizacional de impacto.

3. Compensación Variable
Estructura de remuneración convencional, mezclas de compensación fija y variable por puesto, tendencias y componentes de compensación variable. variables de diseño, prioridades estratégicas como respuesta al entorno, métricas internas de desempeño cuantitativo por área y puesto, establecimiento y alineación de metas a las prioridades estratégicas, creación de sistemas de soporte para la medición de avances y logros.

4. Diseño Cualitativo y Cuantitativo de una Estrategia de C&B
Qué involucra una estrategia de C&B cualitativa y cuantitativa, estrategia alineada a mi negocio, alineación de criterios en mi estrategia, retorno de inversión de mi estrategia y métodos de implementación.

5. Equidad Salarial: Medición Interna, Externa y Tendencias
Qué es un análisis de competitividad y cómo lo hago? Qué es equidad salarial interna vs externa, análisis de dispersión, casos fuera de la dispersión, cómo analizo la equidad de beneficios.

6. Compensación y Beneficios en Procesos Organizacionales
Recursos humanos como estratega en la organización, convirtiéndome en un socio del negocio, mi estrategia de Recursos Humanos transversal a la organización, Balance score card.

7. Revisión y Medición de una Estrategia de C&B
Tiempos de revisión o redefinición de estrategia, KPI’s de Compensación, qué sigue luego de una estrategia de C&B, salario emocional, Talent Management 9 box.

Adicional hemos agregado a nuestro plan de estudio módulos de planilla y código laboral de manera que los ejecutivos puedan tener un amplio y desarrollado conocimiento de la compensación.
Con esta estrategia, Panamá en Salarios aspira a que las empresas nacionales califiquen cualitativa y cuantitativamente en concepto de competencia y en un mejoramiento sustancial en la oferta de compensación y beneficios que ofrece para el fortalecimiento de la organización.

¡Si quieres conocer más sobre nuestro diplomado puedes contactarnos!